在这些年实体店经历电商冲击、租金飞涨，传统零售业的关店潮犹如洪水一样不断蔓延。而在此时ILAHUI逆市而上，打破传统经营理念，以多元化全方位考虑消费者的所需，一站式购物！                                                                                                                                  
       在调研中了解到数据显示，电商之所以崛起，很重要一个卖点就是低价，那如果我的门店跟线上同价，甚至比它更低，多数消费者还是宁愿在实体选购看得见摸的着的所需要产品，经过2012年至今每年双十一的数据中了解到，产品质量、假货不足为奇，2015年的双十一最为明显，消费者心理受严重的打击.而恋慧优品ilahui把价位定在10元-99元，低价为主！巩洪源先生坦言：打造出新生代消费者购物天堂！
     为什么可以这么便宜呢？
    “低成本，低毛利，低价格。”
    “我们的产品直接从工厂到店，无情地挤掉了中间佣金。”在传统的供应链模式里，商家用的是“代销制”，卖多少给工厂结算多少，换言之商家把销售风险转嫁到厂家身上，后者为了保护自己的利益，肯定会把采购价格抬高，而这种高价最终传导到消费者。
  而ILAHUI用的是“买断制”，大规模定制采购，且货款快速结清，从而摆脱供应商对零售价格控制，享有充分的自由定价权，低价销售才成为可能。这对于当前面临账期长、订单不稳定的供应商来说，条件利好，自然愿意把价格放低，然后ILAHUI再从中遴选优质的供应商。巩洪源所选的都是较有实力的品牌供应商，比如御泥坊生产方与本公司合作等；他的策略是微利多销，以量取胜。“像化妆品，我们都知道很暴利，一件100块的产品，成本可能只占10块，但在市场竞争如此激烈的环境下，已经很难行得通了，我不打‘低价优质’牌，怎么可能冒出头。”巩洪源先生会议上说！ 精简品类以质取胜
       综上所说，ILAHUI买断制采购所带来的库存压力倒逼在开发产品时要下足苦功，确保每个都是爆款，超高性价比。从第一步挑选品类开始，团队就大量做市场调研，在线上、线下热销的产品当中敲定品类，反复论证如何设计、包装。除了原创设计以外，ILAHUI还有一小部分跟既有品牌合作的定制款。比如家居自己研发生产销售一体化.
       对合作商，我们内部有专门的培训学院，专业服务广大消费者，不一样的购物，不一样的心境！ILAHUI给您精彩，耀您好看！